Erstgespräch

KI-Strategie-Workshop für Geschäftsführungen

Ein Tag mit der Geschäftsführung: Wo steht Ihr Büro, welche Prozesse lohnen zuerst, was kostet es und was bringt es.

Vier Personen am Besprechungstisch über einem handgezeichneten Prozessdiagramm.
Dauer
1 Tag
Teilnehmende
bis 15 Personen
Level
Einstieg, keine Vorkenntnisse
Preis
1.200 € je Person

Drei Fragen, die vor der Buchung meistens kommen: Sind wir gemeint? Was passiert an dem Tag? Und was können wir danach?

  1. Für wen der Kurs gedacht ist

    • Geschäftsführung und Inhaber
    • Wer über Budget und Reihenfolge entscheidet
    • Keine Vorkenntnisse nötig

    Warum ein eigener Tag: Weil die Entscheidung nicht am Werkzeug hängt, sondern an der Reihenfolge. Die lässt sich nicht zwischen zwei Terminen klären.

    Was der Workshop nicht ist: Keine Konzepterstellung. Er ordnet ein und priorisiert; die belastbare Prüfung Ihrer Ablage und Ihrer Prozesse ist Stufe 2 und schließt hier an.

  2. Was im Kurs passiert

    • Wo Ihr Büro heute steht. Ablage, Vorlagen, Werkzeuge, Vorerfahrung — ohne Beschönigung. 60 Minuten.
    • Die Prozesslandkarte Ihres Hauses. Welche wiederkehrenden Arbeitsschritte es gibt und wie oft sie anfallen. 90 Minuten.
    • Was jeder Prozess kostet und was er bringt. Größenordnungen, keine Scheingenauigkeit. 75 Minuten.
    • Priorisieren: Reihenfolge statt Wunschliste. Nach Einsparung, Risiko und Vorarbeit. 60 Minuten.
    • Was das für Budget, Personal und Zeitplan heißt. Wer im Haus was übernehmen muss, damit es trägt. 60 Minuten.
    • Ergebnis: eine priorisierte Liste. Schriftlich, mit Begründung je Position. Sie behalten sie. 30 Minuten.
  3. Was Sie danach können

    • Die eigenen Prozesse nach Einsparpotenzial und Risiko ordnen
    • Eine Reihenfolge begründen — gegenüber Partnern und Mitarbeitenden
    • Größenordnungen für Aufwand und Nutzen einschätzen
    • Erkennen, welche Vorarbeit im eigenen Haus noch fehlt
    • Entscheiden, ob und wo eine Konzepterstellung sinnvoll ist